Как я удалённо работал в ИТ компании из Швейцарии и почему в конце концов уволился

Фото не моё, а с сайта отеля Badrutts Palace
Фото не моё, а с сайта отеля Badrutts Palace

Первое, что себе представляют люди, когда речь заходит о Швейцарии это умопомрачительные виды гор с прагматично-гармонично вписанной архитектурой, вероятно так оно и есть, но мне этого увидеть не довелось, поскольку вся история произошла в 2021 году в период эпидемии. Итак, обо всём по порядку. Шла очередная COVID волна, все сидели на удалёнке и мысль о том, чтобы работать и путешествовать не покидала мой пытливый инженерный ум.

Текущее место работы в крупном российском зелёном банке, накладывало ограничения на передвижения и удалённую работу, вплоть до сообщения домашнего адреса, мониторинга транзакций по зарплатной карте (покупки не далее пешей доступности от дома в обед), мониторинг IP-адреса, используемого для подключения к офисной сети. Как мне кажется, тут был небольшой перегиб в сторону контроля, да это всё решаемые нюансы — можно снять наличные, купить VPN с нодой в России, сообщить IP адрес мобильного оператора — но риски проколоться всегда есть и вдобавок всегда была вероятность срочного выхода в офис, так что, находясь где-то в солнечном Тайланде, оперативно появиться на утро в офисе было бы большой проблемой.

Именно весь этот контроль, плюс отсутствие как таковых серьезных задач (период очередного раздрая команд и проектов) сказались на моём решении поиска новой работы. Искал, как и большинство на hh.ru, без прицела найти, что-либо за рубежом, но точно с условием полной удалённой работы, без посещения офиса. И вот в один прекрасный момент, со мной связалась девушка из hr с компании, которая ранее никогда не была на слуху. Немного поискав информацию в интернете, понял, что компания зарегистрирована в Швейцарии и не работает на российском рынке, вот их сайт — spitch.ai.

Недолго обсудив с ней детали, она спросила разрешения дать мои контакты инженерам и устроить встречу-собеседование. На моё удивление в приглашении фигурировали исключительно русские имена и фамилии =) В итоге так и оказалось, на собеседовании было два сотрудника, которые отлично говорили по-русски, но давно работающие за рубежом, да и к основанию компании так же причастны граждане из нашей страны. Как потом выяснилось, в этой же компании работал мой очень хороший друг, который затем очень сильно помог мне в адаптации и уже одной ногой был в релокации в Швейцарию, не случись этого, компанию я бы покинул ещё раньше.

В течении часа, двух мы уладили все детали по деньгам, условия работы казались идеальными — полная удалёнка, работа на зарубежных проектах, минимальный контроль — главное выполненные задачи и как мне давно и хотелось интернациональная команда. Основной язык общения в компании на встречах и тем более с заказчиками, был конечно английским, как позже выяснилось в России я был чуть ли не единственным сотрудником, основная команда была рассредоточена по Европе, были еще русскоговорящие аналитики и инженеры, но все они уже давно проживали за пределами России.

До этого у меня был опыт собеседований в зарубежные ИТ-компании, но всегда как то не складывалось, то момент был не подходящий для смены работы, и я отказывался, то HR сразу отказывали из-за уровня знания языка, то требовалась релокация со временем, к которой я был не готов по семейным причинам.

Сразу забегая вперед, скажу, что отработал в компании всего 9 месяцев, затем вернулся в российскую, и на то конечно были причины. Точно и детально описать проекты и их специфику не смогу в силу подписанного мной NDA (Non-disclosure agreement) сроком на целых три года.

За период работы сделал для себя массу открытий, всегда казалось, что там у них, все не так как у нас — правильно, другая атмосфера, коллеги по-другому относятся друг к другу. Отчасти, так оно и оказалось, но только не так как я себе это представлял.

Некоторые инсайты, которые мне открылись за время работы

  • в Европе, так же, как и у нас в большинстве случаев, никто не включает камеру на встречах, неважно, что это за формат. Да, мне довелось работать с заказчиками из Англии, Индии, Болгарии, Германии, Швейцарии, США и ни на одной из этих встреч люди не включали камеры. Были забавные ситуации, когда происходил некий каминг-аут, ну скажем, на очередной встрече, чтобы разрядить обстановку кто-то говорил, мы уже полгода делаем проект и никто друг друга в лицо не видел, давайте все включим камеры! Тогда все их включали на короткий промежуток времени, громко смеялись, отпускали шутки по поводу плюшевых мишек на заднем фоне и снова отключали.

  • люди ценят свое время, и не готовы перерабатывать. На моей практике было много случаев, когда, работая с инженером на площадке по удаленной связи, ровно в 18:00 (по его локальному времени) никак не предупреждая, человек тебе говорит: «Мне пора в Kinder Garden (детский сад), забрать детей» — просто встаёт и уходит. Никакие твои возражения, что буквально 5 минут ещё и всё будет готово, не принимаются. И это нормально в большинстве случаев, у нас в стране это бы воспринималось как неуважение.

  • назначив встречу и пригласив коллег, неприлично её отменять или переносить. Это вызывает непонимание и раздражение, часто просто отказывают в переносе, приходится подстраиваться. У нас менталитет такой, что встречу человек может переносить 2-3 раза, меняя время в календаре — он же её создал и поэтому может делать, что угодно.

  • работая на проектах в различных странах, тебе приходится строить работу так, чтобы учитывались праздники в каждой из локаций, при этом в российские праздники порой приходится поработать. Часто это довольно неожиданно и нужно не забывать закладывать в планировании работ.

  • языковой барьер — его нет, если вы сносно объясняетесь на английском, в моём случае еще и японском, то в общем то проблем с общением с коллегами из любой страны у вас не возникнет. Обычно, когда перед встречей идут вот эти самые small-talk, многие интересуются откуда ты, и очень положительно реагируют на Россию, спрашивают какие-то волнующие их вещи, в основном про холод зимой почему то, про медведей не спрашивали ни разу =) Положительно воспринимают когда в письмах, ты напишешь какие то простые слова на местном языке, спасибо там, или добрый день. В ответ можешь получить, что то на русском.

Был забавный случай, когда руководство попросило сменить меня фотографию в корпоративном мессенджере (Slack), используемым не только для внутреннего общения, но и с клиентами. На мой резонный вопрос почему?! Получил очень забавный комментарий — ты с России и фотография у тебя в военной форме (фото было с пейнтбола), заказчики могут понять не однозначно, все посмеялись, но фотографию я тогда всё же сменил.

Во время работы, учитывая закрытость границ, у меня получилось попутешествовать внутри страны, осуществить часть давно задуманных планов на которые всё не хватало времени и прекрасно совмещать это с текущей загрузкой на новой работе.

Удалось взойти на Эльбрус:

Где-то по пути на вершину в августе
Где-то по пути на вершину в августе

Совершить месячную поездку на наши юга и Крым:

тропа Голицина
тропа Голицина

Построить строение, выполняющее роль бани на даче:

Следуй за белым джек расселом
Следуй за белым джек расселом

Посетить Дагестан:

Водохранилище где-то в горах
Водохранилище где-то в горах

Побывать на Байкале:

Незабываемые виды льда
Незабываемые виды льда

Пробежать гонку RFAR 2021:

Какая то речушка в Карелии
Какая то речушка в Карелии

Свободно ездить в другие города с захватом выходных и работать оттуда. И это очень круто, когда твоя работа зависит от выполненных задач и никто не контролирует твоё присутствие, ты можешь работать ночью или в то время, в которое тебе удобно и комфортно.

Почему же в итоге я уволился?

Причин тут несколько и основная причина, как это не парадоксально — удаленная работа. При всех своих плюсах в начале пути, спустя какое-то время, начал ощущать и минусы. А именно — отсутствие живого общения с коллегами сказывалось на вовлеченности в работу. Было ощущение, что ты переписываешься и разговариваешь с несуществующими ничего не значащими тебе людьми, ты же их никогда не видел и перспектив увидеть с закрытыми границами было не много. Конечно все зависит от вашего психотипа, кому-то тихо сидеть у себя в квартире, ни с кем не общаться, заниматься любимым делом — нормально, но мне остро стало не хватать внешнего живого общения. Как ни крути, все мы участники социума и живое общение очень важно, кто бы, что не говорил!

Вот так я себе представлял, как выглядят мои коллеги, выглядит не слишком радужно:

Как раз в это время, спадает волна ограничений, все вышли в офисы, а ты как неприкаянный, сидишь дома и развлекаешь себя пробежками — это стало немного напрягать.

Вторая причина, кроется в том, что я никогда не работал в маленьких компаниях (с кол-во сотрудником менее 100), вначале это кажется классно, все друг друга знают, такая домашняя тёплая ламповая компания, с атмосферой стартапа и смузи. Но как оказывается в такой структуре обязанности сотрудников начинают сильно размываться во все стороны. И порой на проектах тебе нужно заняться совсем не свойственными тебе задачами — на вроде таких:

  • организовать отправку sim — карт в разные страны, включая оформление документов и заказ курьеров DHL (кстати отправка сим карт почтой запрещена);

  • организовывать работу подрядчиков, готовить документы и акты на их работы;

  • участвовать в пресейлах коммерческого характера вместе с отделом продаж;

  • разбираться с подписью документов электронной европейской подписью, собирать распечатанные подписанные документы и организовывать их отправку в центральный офис;

  • участвовать в SCRUM церемониях с заказчиками, совместно с ними планировать спринты (привет Agile);

Всё это не очень-то совмещается с работой инженера, основная обязанность которого всё-таки технические задачи. Со временем — назовем их «административные задачи» начали превалировать и превращаться в полный бардак, отчасти от того, что я пытался делегировать какую-то их часть, но остальные люди, казалось бы, которые должны были помогать, просто игнорировали их выполнение. Кстати, так часто и происходило с другими задачами, сотрудник просто мог сослаться на загруженность или просто сказать, что не хочет заниматься этой задачей и это не его работа (опять же нюансы маленькой компании). Себе я такого не мог позволить, со своим привитым чувством ответственности и в какой-то момент это стало ещё одним красным маркером.

В конце концов, сидя на работе в очередном бесплатном коворкинг пространстве, встретил старого знакомого, который рассказал мне про интересный проект по запуску космических буксиров в космос в крупной ФинТех компании, обещая хорошую оплату труда и крутой офис, недолго думая я согласился, на этом история быстро закончилась.

Как итог, ни капельки не жалею, что удалось получить такой бесценный опыт, поработать с действительно интересными людьми, посмотреть, как ведутся проекты не в России, прокачать свой уровень разговорного английского. Это было очень ценное время, было много интересных и не интересных задач и это так же огромный опыт, который я забрал с собой. Как обычно говорят: устроился бы ты тогда туда если бы знал заранее все нюансы?!

И ответ тут однозначный — точно да! 🙂

Читайте так же:

  • 18 распространенных ошибок на сайтах интернет-магазинов Подготовили чек-лист основных ошибок, которые совершают интернет-магазины. Проверьте себя, чтобы ваши клиенты не ушли без покупки. Нет поиска на сайте Пользователям вряд ли понравится искать нужный товар по сайту, зная, как он называется, но не разбираясь в вашем каталоге. Помогите […]
  • Google Merchant Center начал предупреждать о некорректном атрибуте MPNGoogle Merchant Center начал предупреждать о некорректном атрибуте MPN Команда Google Merchant Center сообщила о запуске новых предупреждений на странице «Диагностика». Начиная с этого месяца на странице могут появляться предупреждения «Неверный идентификатор товара в атрибуте [mpn]». Они означают, что атрибут «Код производителя товара» [mpn] для одной […]
  • Facebook позволил переносить текстовые посты в Google Docs и WordPressFacebook позволил переносить текстовые посты в Google Docs и WordPress Facebook запустил новую функцию. Которая позволяет пользователям по всему миру архивировать посты и заметки. Созданные ими в соцсети. И переносить копию этих данных в Google Документы и WordPress. Англоязычным пользователям также будет доступна платформа Blogger. Новая функция стала […]
  • Содержимое каталога сайтаСодержимое каталога сайта 09/27/2020 3 минуты на чтение В этой статье Как настроить удаленный сетевой ресурс Как создать виртуальный каталог Как протестировать виртуальный каталог Как удалить виртуальный каталог В этой статье описывается, как создать. Протестировать и удалить виртуальный каталог на […]