Автоматическое наполнение сайта уникальным контентом

Дублирующий контент обычно относится к существенным блокам контента внутри или между доменами. Которые либо полностью совпадают с другим контентом. Либо заметно похожи. Главным образом. Это не обманчиво по своему происхождению. Примеры незлонамеренного дублированного контента могут включать:

  • Дискуссионные форумы, которые могут генерировать как обычные. Так и урезанные страницы. Ориентированные на мобильные устройства
  • Товары в интернет-магазине, которые отображаются или на которые ссылаются несколько различных URL-адресов
  • Версии веб-страниц только для принтеров

Если ваш сайт содержит несколько страниц с практически идентичным контентом. Вы можете указать Google свой предпочтительный URL-адрес несколькими способами.

(Это называется Подробнее о канонизации.

Однако в некоторых случаях контент намеренно дублируется в разных доменах в попытке манипулировать ранжированием в поисковых системах или привлечь больше трафика. Подобные обманные действия могут привести к плохому пользовательскому опыту. Когда посетитель видит практически один и тот же контент. Повторяющийся в наборе результатов поиска.

Google изо всех сил старается индексировать и показывать страницы с определенной информацией.

Эта фильтрация означает, например, что если у вашего сайта есть noindexтегом, мы выберем одного из них для списка. В тех редких случаях. Когда Google понимает. Что дублированный контент может быть показан с намерением манипулировать нашими рейтингами и обманывать наших пользователей. Мы также внесем соответствующие коррективы в индексацию и ранжирование соответствующих сайтов. В результате может пострадать рейтинг сайта или сайт может быть полностью удален из индекса Google. И в этом случае он больше не будет отображаться в результатах поиска.

Есть несколько шагов, которые вы можете предпринять для активного решения проблем с дублированием контента и обеспечения того. Чтобы посетители видели контент. Который вы хотите. Чтобы они видели.

  • Используйте301s : если вы реструктурировали свой сайт. Используйте 301 перенаправление ((В Apache это можно сделать с помощью файла .htaccess; в IIS это можно сделать с помощью административной консоли.)
  • Будьте последовательны: старайтесь. Чтобы ваши внутренние связи были последовательными. Например, не ссылайтесь на http://www.example.com/page/and http://www.example.com/pageand http://www.example.com/page/index.htm.
  • Использование доменов верхнего уровня

    : чтобы помочь нам обслуживать наиболее подходящую версию документа, используйте домены верхнего уровня, когда это возможно. Для обработки контента конкретной страны. Например, мы с большей вероятностью узнаем, что http://www.example.deсодержит контент, ориентированный на Германию. Чем http://www.example.com/deor http://de.example.com.

  • Тщательно синдицируйте: если вы синдицируете свой контент на других сайтах, Google всегда будет показывать версию. Которую мы считаем наиболее подходящей для пользователей в каждом конкретном поиске. Которая может быть или не быть той версией. Которую вы предпочитаете.

    Однако полезно убедиться, что каждый сайт, на котором публикуется ваш контент, содержит ссылку на исходную статью. Вы также можете попросить тех, кто использует ваш синдицированный материал, использовать этот noindexтег, чтобы поисковые системы не индексировали их версию контента.

  • Сведите к минимуму шаблонное повторение: например. Вместо того. Чтобы включать длинный текст авторского права в нижней части каждой страницы. Включите очень краткое резюме. А затем ссылку на страницу с более подробной информацией. Кроме того, вы можете использовать

    инструмент обработки параметров, чтобы указать. Как Google будет обрабатывать параметры URL-адреса.

  • Избегайте публикации заглушек: пользователям не нравится видеть Например. Не публикуйте страницы. Для которых у вас еще нет реального контента. Если вы создаете страницы-заполнители, используйте этот noindexтег, чтобы блокировать индексацию этих страниц.
  • Разберитесь в своей системе управления контентом: убедитесь. Что вы знакомы с тем. Как контент отображается на вашем веб-сайте. Блоги, форумы и связанные с ними системы часто показывают один и тот же контент в нескольких форматах.

    Например, запись в блоге может появиться на главной странице блога. На странице архива и на странице других записей с той же меткой.

  • Минимизация похожего контента: если у вас много похожих страниц. Рассмотрите возможность расширения каждой страницы или объединения страниц в одну. Например, если у вас есть сайт путешествий с отдельными страницами для двух городов. Но одна и та же информация на обеих страницах. Вы можете либо объединить страницы в одну страницу об обоих городах. Либо расширить каждую страницу. Чтобы она содержала уникальный контент о каждом городе.

Google не рекомендует блокировать доступ искателя к дублирующемуся контенту на вашем сайте. Будь то с помощью robots.txt файл или другие методы. Если поисковые системы не могут сканировать страницы с дублированным контентом, они не могут автоматически обнаружить. Что эти URL-адреса указывают на один и тот же контент. И поэтому им придется рассматривать их как отдельные уникальные страницы. Лучшее решение-разрешить поисковым системам сканировать эти URL-адреса. Но помечать их как дубликаты с помощью rel="canonical" элемент ссылки. Инструмент обработки параметров URL-адреса или 301 редирект.

В тех случаях. Когда дублирование контента приводит к тому. Что мы обходим слишком много вашего сайта. Вы также можете настроить скорость обхода в консоли поиска.

Дублирующий контент на сайте не является основанием для действий на этом сайте. Если только не выяснится. Что целью дублирующего контента является введение в заблуждение и манипулирование результатами поиска. Если ваш сайт страдает от проблем с дублированием контента. И вы не следуете советам. Перечисленным выше. Мы делаем хорошую работу по выбору версии контента для отображения в результатах поиска.

Однако, если в нашем обзоре указано. Что вы занимаетесь обманом. И ваш сайт был удален из наших результатов поиска. Внимательно изучите свой сайт. Если ваш сайт был удален из наших результатов поиска. Ознакомьтесь с нашими рекомендациями веб-мастера для получения дополнительной информации. После того, как вы внесете свои изменения и будете уверены. Что ваш сайт больше не нарушает наши рекомендации, отправьте свой сайт на повторноерассмотрение .

В редких случаях наш алгоритм может выбрать URL-адрес с внешнего сайта, на котором размещается ваш контент. Без вашего разрешения. Если вы считаете. Что другой сайт дублирует ваш контент в нарушение закона об авторском праве. Вы можете связаться с хозяином сайта и запросить удаление. Кроме того, вы можете попросить Google удалить нарушающую страницу из наших результатов поиска, подав запрос в соответствии с Законом Об авторском праве Digital Millennium.

В 2019 году конкуренция в нисходящем сегменте в Украине будет только усиливаться. И развитие нетопливных услуг станет ключом к тому. Чтобы оставаться впереди пакета. В этой статье. Написанной компанией Nefterynok исключительно для PetrolPlaza. Мы рассмотрим рынок через некоторых его основных игроков. Около 7500 автозаправочных станций обслуживают 42 миллиона жителей Украины и 8,5 миллиона автомобилей с двигателями внутреннего сгорания. Традиционно рынок делится на премиальных операторов. Средний класс и лоукост. Конкуренция на рынке велика. И в настоящее время идет гонка за инновациями. Прежде всего в сфере нетопливных продаж.

Большую часть рынка составляют национальные операторы. Иностранные операторы представлены только компаниями. Которые после 2014 года сменили российский вид на жительство на европейский — AMIC и Glusco. Азербайджанская SOCAR и совместное предприятие. Работающее под брендом Shell. AVIA International может выйти на рынок в 2019 году. Швейцарская OMC может стать первой западной компанией. Которая придумала формат франшизы. Который не является популярной бизнес-моделью в Украине. Тем не менее. Приход Авиа воспринимается положительно. И за его развитием будут наблюдать с интересом.

В 2018 году украинские сети АЗС боролись за привлечение новых клиентов. Ритейлеры инвестировали в модернизацию станций и расширение сопутствующих услуг. Решающая битва развернулась в сегменте нетопливных продаж-фастфуде. В отличие от западных моделей. Где мы видим создание кобрендовых платформ вроде Applegreen. Euro Garages и Tank & Rast. Украина приняла Стратегию развития собственных брендов. Это связано с ограниченным присутствием глобальных компаний. Которые традиционно сотрудничают с сетями АЗС в Европе и США – таких фирм. Как Starbucks и Subway. В Украине нет.

Несмотря на эту тенденцию. По всей Украине распространяется очень мощный кластер местных брендов. Ниже представлен обзор наиболее активных операторов на украинском рынке АЗС.

Взгляд на ведущих ритейлеров Украины

ОККО – 400 площадок. Сеть АЗС ОККО является бесспорным лидером в области инноваций и развития нетопливных продаж. Сеть АЗС В портфолио компании также входит крупнейшая в стране сеть предприятий общественного питания на дороге. Состоящая из 38 ресторанов. Работающих под брендами A la minute (европейская кухня). Pasta Mia (итальянская кухня) и Meiwei (паназиатская кухня).

Подразделения компании также занимаются продажей товаров через магазины на АЗС. Доля нетопливных продаж составляет более 20%. И она постоянно растет. Кофе и хот-доги-бестселлеры. Кофе поставляется компанией Rombouts (Бельгия) и готовится на кофемашинах Melitta. За последние два года компания удвоила продажи кофе. Точное количество проданных чашек неизвестно. Но оно легко превышает 30 миллионов в год. По сравнению с другими игроками. Такими как российская

В 2018 году компания начала предлагать упакованные блюда и установила обогреваемые окна с продуктами быстрого питания. Рестораны OKKO имеют Более того. Сеть активно развивает свою службу доставки, автомойку. Химчистку и зарядку электромобилей – в 2019 году она планирует установить 300 зарядных станций EV. Этот план следует национальной тенденции. Когда электромобили демонстрируют рекордный рост. В настоящее время зарегистрировано 9 525 электромобилей и 8 285 гибридов. Наконец, сеть активно переживает процесс цифровизации. О чем свидетельствуют новые мобильные приложения. Решения для цифровых вывесок и другие.

WOG – 500 сайтов. Считается ключевым игроком на рынке. Традиционно в Украине существует конкуренция между двумя Сеть АЗС WOG является крупнейшей под единым брендом. Они активно развивают круглосуточные услуги. В частности бренды WOG CAFE и WOG MARKET. Горячие напитки и продукты питания продаются в 386 кафе WOG. Из которых 363 расположены на автозаправочных станциях. Еще 16-на вокзалах и 7 имеют Городской формат. Проект WOG CAFE стал самым успешным в истории компании. Так как сейчас они являются крупнейшим продавцом кофе в Украине. С 2015 по 2017 год WOG значительно увеличила свои продажи с 16 миллионов чашек до 26 миллионов. Компания использует кофемашины Franke FoamMaster800. Поставщиком кофе является немецкая компания J. J. Darboven. Успех машин Franke на станциях WOG дал толчок бизнесу швейцарского бренда. И теперь подавляющее большинство сайтов в Украине имеют свои кофеварки. Компания также специализируется на установке электрических зарядных станций.

Укрнафта – 537 участков. Она проходит серьезную программу ребрендинга и во многих случаях выступает в качестве игрока. Меняющего правила игры в отрасли. Сеть традиционно конкурировала в сегменте лоукостов. Привлекая клиентов низкими ценами на топливо. Однако к концу 2019 года компания планирует провести ребрендинг 50 станций и конкурировать лицом к лицу с премиальными брендами. Новый дизайн имеет необычный Компания активно тестирует новые тенденции фаст-фуда. Такие как хот-доги самообслуживания. Теперь, когда ритейлер обновляет свои площадки. Его деятельность будет тщательно контролироваться конкурентами среднего и премиум-класса.

AMIC – 231 сайт. AMIC Energy является оператором 231 АЗС. Ранее принадлежавших российской нефтяной компании После сложного экономического периода его продажи стабилизировались в 2018 году. Компания занимает средний ценовой сегмент и предлагает стандартный набор услуг. В Украине ребрендинг сети состоялся практически сразу. Так как многие клиенты отказались заправляться на станциях российского бренда из-за политической напряженности между двумя странами. Начавшейся в 2014 году.

БРСМ-Нафта – 144 площадки. В среднем ценовом сегменте компания считается лидером по продажам топлива. Кофе и вина. Последний не является традиционным бестселлером в круглосуточных магазинах. Но он создает дополнительный трафик клиентов. Компания импортирует итальянские вина (Viticcio и Cavalli Neri) напрямую. Что позволяет ей устанавливать конкурентоспособные цены. Цена за бутылку итальянского вина начинается от 3 евро. В 2018 году компания начала модернизацию своей сети. Чтобы конкурировать с премиальными ритейлерами. Стратегия улучшения и расширения портфеля БРСМ-Нафта заключается в реинвестировании прибыли в открытие новых площадок и модернизацию существующих.

Glusco – 127 сайтов. Динамичный бизнес. Принадлежащий трейдеру Proton Energy (в 2019 году он перейдет в собственность Wexler Global). Компания владеет бывшей группой станций В январе 2019 года Glusco объявила. Что два ее сайта в Киеве будут ребрендированы как AVIA. Швейцарская OMC представлена в Украине польской компанией UNIMOT. Эта сделка создала прецедент для возвращения западных брендов на украинский рынок. Если запуск бренда AVIA пройдет успешно. Это побудит другие европейские бренды выйти на рынок на франчайзинговой основе. Тем самым усилив конкуренцию.

Снаряд – 134 узла. Международная нефтяная компания Shell придерживается стандартов премиальной сети. Но мало тратит на маркетинг и рекламу. Что сказывается на продажах. По данным Nielsen research. Shell в настоящее время занимает четвертое место в сегменте фаст-фуда. Несмотря на то. Что она была первым ритейлером. Который ввел хот-доги на заправках 10 лет назад. Ряд специалистов покинули компанию после получения предложений от конкурентов. Сегодня Shell опережает своих конкурентов в ценообразовании и ассортименте сопутствующих услуг и блюд. Хот-дог в Shell стоит около 2 евро. А В течение 2018 года Shell сосредоточилась на реконструкции своей сети. Включая реконструкцию трех заправочных станций. Значительную модернизацию пяти и ремонт ряда других объектов.

SOCAR – 59 объектов. Азербайджанский оператор SOCAR построил самую дорогую сеть АЗС и неоднократно удивлял рынок уникальными услугами. Премиальный статус компании выражается в высоких ценах на топливо и сопутствующие товары. В то же время SOCAR-это не просто топливозаправочная компания. Это бренд-посол Азербайджанской Республики во многих европейских странах. SOCAR Energy всегда фокусировалась на городах с населением более миллиона человек. А именно на Киеве. Приоритетными направлениями развития SOCAR в 2019 году по-прежнему остаются расширение услуг на станциях и увеличение доли нетопливной продукции. Компания планирует открыть до восьми новых станций и установить дозаторы сжиженного нефтяного газа (СУГ) на всех объектах. Где это позволяет законодательство.

БВС – 75 участков. Сеть BVS (ранее Сеть включает в себя 75 станций, 52 магазина и 15 кафе в сети Компания является партнером ЕБРР (Европейского банка реконструкции и развития) и международной финансовой корпорации. Опираясь на западное финансирование. С 2017 по 2018 год оператор приступил к ребрендингу своих станций. Совершенствованию инфраструктуры существующих и вновь приобретенных площадок. Их нетопливная зона имеет премиальное предложение. Сравнимое с предложением WOG. OKKO и SOCAR.

Кло – 60 участков. Оператор Кло имеет более 60 автозаправочных станций с собственными ресторанами. Магазинами. Кафе и автомойками в Киевской. Житомирской и Черниговской областях. Компания развивает собственные бренды. Такие как магазин В октябре 2018 года на АЗС KLO открылся первый Mcdonald’s в сегменте топливной розницы. Кроме того, компания известна своей нетипичной маркетинговой деятельностью. Ранее в этом году площадь в 560 м2 на одной из его станций была использована в качестве граффити-фрески – самая большая из всех станций в Европе. По данным компании. Недавно KLO заняла третье место в рейтинге

UPG – 60 сайтов. Сегодня сеть UPG насчитывает около 60 АЗС. С 2013 года оператор Топливная компания также специализируется на поставках нефтепродуктов из Беларуси и является партнером БНК (Белорусская нефтяная компания). VIVO-cafe работает совместно с автозаправочными станциями. Посетители кафе могут приобрести широкий ассортимент фирменных продуктов. Таких как гамбургеры. Бутерброды. Буррито, закуски. Холодные и горячие напитки.

Параллельно – 44 участка. Parallel — игрок среднего класса и один из ведущих региональных операторов на оптовом и розничном рынках нефти Украины в Восточной Украине с 1995 года. Несмотря на то. Что компания потеряла большую часть своей сети в Донбассе из-за войны. Фирма демонстрирует стремительный рост инвестиций в нетопливные продажи и топливоснабжение бизнеса. Компания предлагает на своих площадках новое поколение Eurofuel Perfekt 92, Perfekt 95 и Perfekt Diesel. Топливо было разработано в сотрудничестве с немецкой химической компанией BASF.

Автор: Владимир Дольник. Украинское отраслевое издание и партнер компании Петролплаза

*Эта статья была обновлена 12.03.2019, чтобы включить параллель.

Сопутствующее содержание

Обсуждать

Читайте так же: