13 200 мА·ч, NFC, ИК-дальномер и рация в одном смартфоне: производитель рассказал о возможностях Ulefone Power Armor 13 в новом ролике

Компания Ulefone опубликовала видеоролик, в котором демонстрируются особенности неубиваемого смартфона Ulefone Power Armor 13, ставшего доступным для предзаказа по цене 300 долларов.

Напомним, особенностью этого устройства является огромный аккумулятор ёмкостью 13 200 мА•ч. Он оборудован 6,81-дюймовым дисплеем разрешением FullHD+. Ulefone Power Armor 13 построен на базе однокристальной системы MediaTek Helio G95, он оснащён 8 ГБ оперативной памяти и 256 ГБ встроенной флеш-памяти.

13 200 мА·ч, NFC, ИК-дальномер и рация в одном смартфоне: производитель рассказал о возможностях Ulefone Power Armor 13 в новом ролике

Ранее производитель не говорил о том, что Ulefone Power Armor 13 получил инфракрасный дальномер, который позволяет точно определять расстояние, площадь или объём помещения. Кроме того, устройство поддерживает режим рации (Push-to-talk). Смартфон работает под управлением операционной системы Android 11. В основной камере установлен главный датчик изображения разрешением 48 Мп, дополнительно присутствуют датчики разрешением 8, 2 и 2 Мп. Основная камера поддерживает запись видео 4K. Также смартфон оснащён FM-приёмником, который работает без гарнитуры. Есть и модуль NFC, при помощи которого пользователи могут совершать беспроводные платежи во всём мире. Устройство соответствует требованиям американского военного стандарта MIL-STD-810G, а также степени защиты IP69K. В ролике показано, как он без проблем переживает падения на твёрдые поверхности и работает под водой.

Ulefone Power Armor 13 также поддерживает быструю зарядку мощностью 33 Вт, беспроводную зарядку мощностью 15 Вт и обратную беспроводную зарядку мощностью 5 Вт.

Продажи смартфона стартуют 10 августа.

69% пользователей рунета лично сталкивались с интернет-мошенничеством. 17% об этом только читали в новостях, 11% сообщили. Что с киберугрозами «знакомы» их друзья или знакомые. А счастливые 3% считают. Что такое бывает только в кино. Такие данные получили аналитики медиахолдинга Rambler&Co, проведя опрос среди российских интернет-пользователей.

При этом каждый из опрошенных старается обезопасить себя и свои личные данные. Почти треть (30%) не общаются в интернете ни с кем, кого не знают лично, 23% посещают только проверенные и надежные сайты, 19% полагаются на антивирусы, 18% не указывают в сети свои личные данные. При этом регулярно меняет пароли только каждый десятый интернет-пользователь.

При столкновении с интернет-мошенниками многие (35%) утверждают. Что смогут сами решить проблему. У 24% нет четкого плана действий, столько же первым делом позвонят в полицию. 10% попросят помощи у своего интернет-провайдера, 7% – у знакомого айтишника.

Более половины респондентов (52%) считают. Что финансовые операции в интернете безопасны, если совершать их на официальных сайтах. 30% до сих пор сомневаются, что интернет надежен для денежных переводов, 11% пользуются только банковскими онлайн-сервисами. Но покупки не совершают. И 7% уверены в том. Что в любой опасной ситуации с деньгами их защитит банк.

Свои знания о безопасности в интернете большинство получили из статей в том же интернете. Четверть респондентов признаётся, что им не хватает знаний о кибербезопасности, 13% получают их на работе, 12% сами работают в сфере IT. На советы родственников и друзей полагаются 8% пользователей и только 5% обучались этому в учебных заведениях.

Опрос проходил на портале «Рамблер» с 6 по 8 июня 2021 года. Охват составил почти 400 тысяч пользователей.

По данным Роскачества. В сети стремительно растет количество фальшивых интернет-магазинов. Так, в одном только сегменте пиццерий и только за май были зарегистрированы 3 496 подозрительных доменов. Которые включают в себя слово pizza. Из них 879 – за одну последнюю неделю перед июнем.

Законопроект. Запрещающий иностранцам владеть больше 20% в онлайн-видеосервисах. Будет пересмотрен и перевнесен в Госдуму уже в новой редакции. Не затрагивающей «сферу иностранного владения» и регулируя только «область управлениям сервисами».

Как сообщил автор инициативы депутат Антон Горелкин, документ вызвал «много откликов со стороны отрасли». Поэтому принято решение. Что его «нужно трансформировать». 

Месяц назад депутат получил предложение о пересмотре законопроекта в совместном письме от основных игроков рынка. Похоже, у видеосервисов есть решение. Которое обеспечит защиту информационной безопасности и в то же время не лишит участников российского рынка привлечения инвестиций на публичных рынках. 

Решение. Которое предлагают онлайн-кинотеатры взамен ограничения владения. Похоже на то. Что применил Яндекс. После принятия закона об ограничении иностранного капитала в значимых интернет-ресурсах, создав Фонд общественных интересов. Отметим, что Фонд получил часть функций по управлению — с ним Яндекс. В частности. Обязан согласовывать консолидацию 10% и более акций. Передачу существенной интеллектуальной собственности и персональных данных пользователей.

Участники рынка считают. Что и рынок. И регуляторов устроила бы модель. Когда иностранцы могут владеть только привилегированными акциями компаний или когда операционное управление сервисом передается российским компаниям. Не имеющим иностранных бенефициаров.

Напомним, Антон Горелкин внес в Госдуму законопроект. Запрещающий иностранцам владеть долей более 20% в аудиовизуальных сервисах с долей российской аудитории более 50% в декабре 2020 года. 

25 февраля на платформе UX-Марафон прошла онлайн-конференция UX-Марафон #23 | Паттерны дизайн-менеджмента. Своим опытом найма и развития сотрудников поделились UX- и дизайн-директора целого ряда digital-компаний. Куратором события выступил дизайн-директор Райффайзенбанк, автор и ведущий курса «Паттерны дизайн-менеджемента» Юрий Ветров. В собственном выступлении на конференции Юрий рассказал. Как HR-бренд помогает улучшить воронку найма и какими методами можно его прокачать. Предлагаем вам материал по мотивам этого доклада. 

Бренд продуктов и бренд работодателя 

Как привлечь в команду сильных и талантливых дизайнеров. Особенно если имидж компании в профессиональном сообществе еще не наработан, или. Хуже того – негативный? Чтобы изменить отношение к компании, нужно улучшить продукты, которые она производит, но для этого, как правило. Нужны свежие кадры. А кто захочет работать в компании без хорошей и надежной репутации? 

Чтобы разорвать этот замкнутый круг, придется действовать сразу в двух направлениях. Работая одновременно и над брендом продуктов. И над брендом работодателя. 

Как прокачать HR-бренд

Кого «ловят» на HR-бренд 

В команде работают дизайнеры разного уровня: младшие и стажеры, обычные и старшие дизайнеры. Дизайн-менеджеры и арт-директора. Им всем интересны разные вещи, и сам процесс найма идет разными путями: где-то это входящий поток откликов. Где-то компания сама занимается хантингом. 

Если у стажеров и младших дизайнеров главное – получить хоть какой-то опыт, и не так важна конкретная компания. Которая согласится дать им эту возможность, то обычные и старшие дизайнеры – основное поле битвы между разными компаниями. И именно здесь HR-бренд наиболее эффективен. Однако и для дизайн-менеджеров. И для арт-директоров уважаемый HR-бренд будет солидным аргументом в пользу карьеры именно в этой компании. 

Еще один плюс сильного HR-бренда – вам проще удержать дизайнеров и увеличить срок работы в компании выше средних полутора-двух лет. 

Есть три главные причины, почему это работает

  • уважение к компании извне влияет на самоуважение работающих в ней сотрудников; 
  • улучшается обмен знаниями и опытом с другими дизайн-командами на рынке, потому что вы интересны, с вами интересно пообщаться;
  • бесплатные и доступные внешние мероприятия полезны и дизайнерам компании.  

При этом нужно понимать, что вложения в HR-бренд имеют отложенный эффект: не всегда у компании есть открытые вакансии. Чтобы увидеть непосредственный всплеск интереса после внешней активности. Однако развитие HR-бренда дает гораздо больший и системный результат, чем, например. Агрессивное предложение вакансий участникам конференций или митапов. 

Развитие HR-бренда

1. Определяем цели 

В качестве целевой модели можно использовать воронку найма. Это отличный инструмент, помогающий анализировать, как в компании закрываются различные вакансии. Сколько человек проходит через каждый этап и сколько времени занимает процесс найма в целом. 

Воронка найма и HR-бренд

HR-бренд затрагивает в первую очередь верхнюю часть воронки найма: сколько людей откликается на вакансию. Сколько отсеивается на первых этапах. С каким процентом соискателей вы сами хотите пойти дальше. 

Плохой или слабый HR-бренд усложняет найм – на вакансии откликается меньше специалистов, да и уровень их, как правило. Оставляет желать лучшего. Таким образом, наша цель – сделать так, чтобы на входе было больше кандидатов, и они были более сильными

2. Продумываем модель охвата 

Теперь, когда мы знаем, чего хотим добиться, необходимо определиться с моделью охвата. Тех, до кого вы пытаетесь достучаться, можно разделить на три группы: 

  • дизайнеры – основной ориентир: вы их нанимаете, и их мнение важнее всего; 
  • IT-сообщество в целом – насколько изменилось отношение к бренду; 
  • известность в целом по стране.  

Последняя цифра не вполне показательна, но все равно полезна: ведь если вы пробили потолок локальной известности. Вам будет проще добиваться и увеличения охвата. И усиления HR-бренда. 

Второй момент, о котором нужно помнить – это длительность эффекта. Эффект от любых мероприятий постепенно затухает, поэтому нужно регулярно поддерживать интерес к себе новыми событиями. 

Примерные сроки эффективности охвата:

  • публикация – 3 недели; 
  • митап – 1,5 месяца; 
  • конференция – 4 месяца; 
  • обучающий курс – 3 месяца.  

Все мероприятия по продвижению HR-бренда объединяются в коммуникационный план

Коммуникационный план для развития HR-бренда

Зеленым цветом в коммуникационном плане обозначаем непосредственный эффект от события, серым – информационный «хвост». Предшествующий мероприятию и/или следующий за ним. 

Такой подход позволит грамотно распределить события на протяжении года. Чтобы постоянно оставаться на виду у участников профессионального сообщества. 

Для небольшой команды коммуникационный план может быть значительно скромнее, включая, например. Только публикации и выступления на сторонних мероприятиях. 

3. Выбираем методы 

Разберем подробнее методы прокачки HR-бренда. 

  • Публикации на локальном и глобальном медиарынке 

Публикации – наиболее доступный способ рассказать о дизайне в компании. Они могут включать: 

  • статьи о запуске продуктов; 
  • сайты-портфолио; 
  • награды (локальные и глобальные); 
  • публикации о методах и практиках работы. 

Учитывая особенность нашего менталитета больше ценить иностранное, чем отечественное. Стоит включить в коммуникационный план публикации в западных изданиях. 

Если вы публикуете кейс, старайтесь, чтобы он не выглядел, как набор картинок с короткими подписями. Каких в интернете великое множество. Опишите проблему, которую вам пришлось решать, объясните, чем она была важна, расскажите о способах и этапах ее решения. Ваша публикация запомнится, если будет содержать полезную информацию. Которую читатель сможет использовать в своей работе. 

Структура статьи-кейса 

  • Конференции, митапы 

Конференции и митапы дороже и сложнее в организации, но лучше вовлекают аудиторию и дают больший охват. 

Это может быть как собственное онлайн- или офлайн-мероприятие, так и секция на чужой конференции. Оба варианта хороши: в первом случае вы объединяете уже лояльных вам людей. Во втором – получаете возможность пообщаться с новой аудиторией. 

  • Конкурсы 

Конкурсы – это решение интересной дизайнерской задачи (или нескольких задач). Имеющей отношение к вашим продуктам либо совершенно самостоятельной.  

Это очень полезный и интересный инструмент. Однако не стоит повторять распространенную ошибку и ждать от участников прорывных идей. Касающихся ваших продуктов. В конце концов, ваша команда работала над этой проблемой недели и месяцы. А участник конкурса потратит лишь пару дней и явно не успеет погрузиться тему достаточно глубоко. 

Как правило, все решения, предлагаемые конкурсантами, уже опробованы командой и не имеют большой ценности. Зато достигаются более важные цели – продвижение бренда и найм (из числа победителей конкурса). 

  • Образование: курсы и тренинги 

Образовательные курсы можно организовать на собственной площадке, в онлайне или в рамках школы/университета. Можно также выступить приглашенным лектором на чужих курсах. 

Тренинги и курсы помимо работы на HR-бренд помогают обучить потенциальных сотрудников, прокачать спикеров, обкатать программы. Однако, они требуют большого вложения времени и сил, поэтому имеют смысл. Лишь когда у вас предвидится значительный объем незакрытых вакансий – без этого вы «обогреваете вселенную». 

  • Личные бренды лидера и конкретных специалистов 

Простой инструмент, который повышает доверие к компании. Если человек с сильным личным брендом выбирает вашу компанию. Для профессионального сообщества это знак: здесь есть потенциал для интересных вызовов и задач. 

  • Свои каналы 

Свои каналы необходимы. Чтобы рассказывать о себе и мероприятиях. Которые проводит компания. Сюда относятся: 

  • сайт дизайн-команды; 
  • блог (на собственном сайте или на Medium); 
  • страницы в соцсетях (Facebook. Instagram, BKонтакте. Twitter); 
  • сайты-портфолио (Behance. Dribbble); 
  • email-рассылка; 
  • канал в Telegram; 
  • канал на YouTube. 

Свои каналы помогают значительно повысить охват. 

Важно: все мероприятия (обучение. Конференции. Конкурсы и т.п.) должны быть полностью бесплатны. Ваша задача – не заработок. А продвижение HR-бренда и привлечение сотрудников. 

4. Оценка выхлопа 

Самый важный инструмент оценки – все та же воронка найма. Смотрим, как она меняется количественно и качественно – по количеству людей на входе, по отсеву на разных этапах, и по тому. Насколько быстро вы закрываете вакансию. 

Еще один показатель – изменение отношения к HR-бренду. Узнать это можно двумя способами: 

  • регулярный опрос в профсообществе в целом; 
  • опрос посетителей ваших мероприятий.  

Для публикаций параметрами оценки выступают охват, цитируемость, вовлеченность в обсуждения, попадание в ключевые издания. А также общий фон (позитивные. Негативные или нейтральные комментарии). 

Для мероприятий. Конкурсов и курсов о результатах говорят два показателя: 

  • стоимость контакта (соотношение общего бюджета к количеству посетителей в офлайне/студентов);
  • сколько из откликнувшихся на вакансии дизайнеров были на ваших мероприятиях / сколько студентов ваших курсов вы наняли.  

Вместо заключения

Прокачанный HR-бренд помогает вам: 

  • нанимать более сильных дизайнеров; 
  • улучшить имидж компании в профессиональном сообществе;
  • поднять мотивацию дизайн-команды за счет лучшего отношения к ее работам;
  • уменьшить текучку специалистов. 

Кроме того, HR-бренд помогает в итоге развивать профессию и рынок. Что дает возможность сыграть вдолгую – ведь на рынок приходит больше сильных дизайнеров. И вам есть из кого выбрать. 

И, наконец, важно помнить следующее: HR-бренд – это множитель. Который усиливает ваши успехи в продуктовой работе. Он не сможет усилить то. Чего нет.   

HR-бренд

Посмотреть доклад Юрия Ветрова HR-бренд для упрощения найма можно на платформе UX-Марафон. Там же можно найти выступлениями других спикеров онлайн-конференции UX-Марафон #23 | Паттерны дизайн-менеджмента о найме и развитии UX-специалистов, аутстаффинге в IT. Стажерских программах для дизайнеров и особенностях координации международной дизайн-команды. 

Читайте так же:

  • Wordpress наполнение сайта контентомWordPress наполнение сайта контентом Знаете ли вы, что сайты WordPress занимают более 25% всего интернета? Или как насчет того факта, что существует около 44 000 различных плагинов WordPress, которые вы можете установить? Когда дело доходит до статистики сайтов WordPress, она продолжается и продолжается, и каждый из них […]
  • Как скачать контент с сайтаКак скачать контент с сайта Бесплатный Инструмент От Wayback Machine Downloader Об этом инструменте Этот инструмент предназначен для загрузки или копирования веб-сайтов. Которые в настоящее время находятся в сети. Бесплатная версия имеет ограничение в 10 МБ. Если вы хотите очистить исторические веб-сайты. […]
  • Новый год с новой версией SLAED CMS 3.5 Pro Представляю Вашему внимании новую профессиональную версию системы SLAED CMS 3.5 Pro. При работе над данной версией учитывались пожелания пользователей предыдущих версий связанные с существующим функционалом. Внесены необходимые изменения и корректировки. Повышающие безопасность системы […]
  • Цена контент планаЦена контент плана В зависимости от агентства, с которым вы работаете. И выбранного вами плана вы получите ряд контентных активов, включая: Сообщения и статьи в блогах Поисковые системы и посетители сайта одинаково любят свежий, качественный контент. Ваш блог-это отличное место для обмена регулярными […]